Seminare - Training - Beratung - Moderation

Workshops/Seminare
Sie möchten an einem speziellen Thema intensiv arbeiten?
Einige Themen lassen sich im Arbeitsalltag nicht – mal eben nebenbei – bearbeiten. Besonders strategische und organisatorische Inhalte, die erhebliche Auswirkungen auf Beschäftigte, Kunden und Prozesse haben, bedürfen einer konzentrierten Zuwendung außerhalb der täglichen Arbeit(ssituationen). Workshops und Seminare ermöglichen diese Konzentration auf Themen. Wir bereiten nach Ihren Vorgaben den organisatorischen Rahmen vor und erarbeiten Inhalte und Instrumente für Workshops und Seminare.

Beispiele für Workshops und Seminare:
Workshop "Vermittlung neuer Inhalte": Bei Veränderungen gibt es immer wieder Vorgaben, die in einer Organisation an verschiedene Mitarbeiter/innen weitergeleitet werden müssen. In den Workshops wird an praktischen Beispiel gearbeitet.
Workshop "Berichte verfassen": Mitarbeiter/innen werden verstärkt damit beauftragt, Berichte, Leitbilder und schriftliche Abhandlungen zu verfassen. Häufig fehlen dafür die Kenntnisse. In unseren Workshops werden die Grundlagen für verständliches, klares Schreiben vermittelt.
Workshop "Konfliktmanagement": Konflikte frühzeitig zu erkenn, zu analysieren und schließlich zu lösen wird (nicht nur) für Führungskräfte immer wichtiger. Konfliktmanagement bedeutet u. a. den eingefahrenen Umgang mit Konflikten und Konfliktlösungen zu reflektieren, Vorurteile und Ängste abzubauen und individueller mit Konflikten umzugehen.  

Seminar "Resilient werden im Berufsalltag": Für viele von uns ist das Verhältnis zwischen Arbeit und Erholung aus dem Gleichgewicht geraten. Wir haben das Gefühl, dass wir das, was von uns verlangt wird (oder was wir auch selbst von uns verlangen!) nicht mehr leisten können. Die Folgen kennen wir: Nervosität, Gereiztheit, Erschöpfung, Schlafmangel … Damit es dazu nicht kommt, ist es wichtig zu lernen, flexibel mit Stress Belastungen umzugehen.
Seminar "Effizientes Arbeiten durch Selbstmanagement": Berge an Aufgaben stapelt sich, Überstunden und Stress werden zur Dauerbelastung. Der häufigste Tipp, den man dann bekommt lautet: „Du musst deine Zeit besser managen.“ Nein! Zeit kann man nicht managen, sich selbst aber schon. Und Selbstmanagement kann man lernen.
Seminar "Veränderung der Führungskultur in Organisationen": Führungskultur bringt Ziele, Absichten, Menschen und Mittel mit den aktuellen Rahmenbedingungen in Einklang, um Aufgabenstellung zu gewährleisten. Um Führungsprinzipien anwenden zu können, bedarf es auch einer persönlichen Führungskompetenz. Diese beiden Linien - Führungsphilosophie und Führungskompetenz - machen das Wesen der Führungskultur aus.

Training

Sie suchen eine individuelle Unterstützung bei der Verbesserung der Arbeitsorganisation?
Ziel unserer Trainings ist eine Verbesserung der Beschäftigten, der Arbeitsorganisation und der Prozesse. Zu unseren Leistungen gehören auch Workshops und Seminare, die wir individuell für Ihren Bedarf entwickeln können. In unseren Trainings geht es um die Verbesserung von Handeln und Verhalten von Menschen und der Verbesserung von Zusammenarbeit im beruflichen Umfeld. Darüber hinaus bieten wir individuell ausgerichtet Workshops und Seminare zu verschiedenen Management-Themen an. Im Vordergrund steht die Vermittlung von vorher genau charakterisierten Fertigkeiten und Verhaltensweisen zu konkreten Bedarfssituationen oder speziellen Anlässen. Trainings können sowohl für Einzelpersonen als auch für Gruppen konzipiert und realisiert werden. Zu unseren Trainings-Angeboten gehören u. a.: 

• Einführung der kollegialen Beratung (mehr Infos hier!) Link
• Kommunikationstraining für Führungskräfte
• Trainings für Beschäftigte mit Führungsverantwortung und Fachaufgaben
• Vorbereitung von Nachwuchsführungskräften

Beispiele für Trainings:

• Führungskräfte fördern: In Führungskräfte-Trainings werden neben Grundlagen der Führung vor allem praxisnahe Alltagssituationen diskutiert und alternative Lösungen und Verhaltensweisen erprobt.
• Kommunikation verbessern: Um die Zusammenarbeit werden Mitarbeiter/innen in der Kommunikation mittels theoretischer Grundlagen und praktischen Übungen geschult.
• Tücken der schriftlichen Kommunikation: Überall dort, wo Beschäftigte schriftlich kommunizieren müssen, sind Missverständnisse zwischen Sender und Empfänger nicht selten. Bewusstes Schreiben und die Rahmenbedingungen der schriftlichen Kommunikation werden im Training verinnerlicht.

Beratung
Sie benötigen Impulse und Ideen von außen?
Im Rahmen unserer Tätigkeitsfelder bieten wir Ihnen auch Beratungsdienstleistungen. Dabei achten wir darauf, dass die Felder Coaching, Mediation und Supervision andere Ziele, Schwerpunkte und Ausrichtungen haben. Natürlich lassen sich alle Themen nicht immer trennscharf voneinander bearbeiten. Coaching, Mediation und Supervision zeichnen sich aber durch die Eigenleistung der Beteiligten aus, bei der wir Sie gerne unterstützen. Wenn Sie jedoch Impulse oder Ratschläge von uns erhalten möchten, ist das im Rahmen einer Beratung der passende Rahmen. Uns ist wichtig, dass Sie aber als Kunden die Entscheidung treffen, wie und in welchem Umfang unsere Angebote für Sie passen.

Moderation
Ihr Team braucht Struktur und Fokussierung auf die Sach-Themen?
Über individuelle Trainings zu Personal- und Organisationsthemen gehört für uns auch die Moderation von Gruppen-Prozessen zu unseren Leistungen. Vor allem dann, wenn größere Veränderungen in einer Organisation anstehen oder größere Gruppen/Teams eine "neutrale" Diskussionsleitung benötigen, können wir Sie aktiv unterstützen. Gerade im Bereich des Veränderungsmanagements ist es notwendig, Neuerungen mit den beteiligten Beschäftigten zu erarbeiten, zu diskutieren und zu vereinbaren. Eine externe, professionell Moderation ermöglicht es, dass die Sach-Themen im Vordergrund stehen und alles Beschäftigten sich darauf konzentrieren können.